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[스파르타 코딩클럽 Flutter 앱창업 6기] 창업 노하우 4강 - 창업에서 투자 유치 1. 창업의 시작: 사람과 아이디어✅ 창업의 세 가지 출발점사람: 함께하고 싶은 사람이 있다.아이디어: 시장에서 유망한 아이디어가 있다.의지: 창업하고 싶은 의지가 강하다.👉 가장 좋은 출발점: 사람과 아이디어가 함께 있을 때👉 가장 위험한 출발점: 의지만 가지고 무작정 창업하는 것✅ 회사를 나오기 전에 할 일프리토타이핑(Pre-Totyping) 활용:실제로 간단한 방식(구글 폼, 노션 등)으로 시장 반응을 테스트고객이 원하는 서비스인지 검증직장을 다니면서, 학교를 다니면서 실험하기무작정 뛰쳐나오기보다 고객 반응을 확인한 후 창업 결정2. 공동 창업자 및 초기 팀 빌딩✅ 좋은 공동 창업자 조건사업적으로 도움이 되는 사람: 핵심 기술, 네트워크 등을 보유성향적으로 보완되는 사람: 내 부족한 점을 보완해.. 2025. 3. 2.
[스파르타 코딩클럽 Flutter 앱창업 6기] 창업 노하우 3강 - 프로덕트 마켓 핏(PMF)과 MVP 1. PMF, MVP, 이터레이션의 관계**PMF(Product Market Fit)**란 제품이 시장에서 폭발적으로 사랑받거나 잘 팔리는 상태를 의미한다.스타트업의 목표는 이 PMF를 찾는 것이며, 이를 위해 **MVP(최소 기능 제품, Minimum Viable Product)**와 **이터레이션(반복 수정, Iteration)**을 활용한다.PMF: 궁극적인 목표 (제품과 시장이 완벽히 맞아떨어지는 상태)MVP: PMF를 찾기 위한 도구 (최소한의 기능을 가진 제품)이터레이션: PMF를 찾기 위한 방법론 (반복적 수정 및 개선)스타트업은 PMF를 찾기 위해 MVP를 만들어 테스트하고, 피드백을 받아 계속 반복적으로 수정(이터레이션)해야 한다. 2. 프로덕트 마켓 핏(PMF)의 중요성PMF를 찾는 것.. 2025. 3. 2.
[스파르타 코딩클럽 Flutter 앱창업 6기] 창업 노하우 2강 - 투자를 부르는 사업 계획서 작성법 투자를 부르는 사업 계획서 작성법 요약1. 사업 계획서의 목적사업 계획서는 단순한 문서가 아니라, 투자자, 정부 기관, 팀원, 그리고 나 자신을 설득하는 도구다. 주요 목적은 다음과 같다.투자 유치: 투자자에게 회사를 효과적으로 세일즈하는 핵심 도구정부 지원 사업 신청: 지원금 및 보조금을 받기 위해 작성인재 영입: 유능한 팀원을 설득하여 합류시키기 위한 자료내부 방향성 공유: 팀원들이 같은 목표를 바라볼 수 있도록 가이드 역할 수행사업 점검: 현재 사업이 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하는 용도사업 계획서는 단순한 정보 전달이 아니라, 회사의 미래를 팔기 위한 스토리텔링이 중요하다.2. 사업 계획서의 기본 구성성공적인 피치덱(사업 계획서)은 다음과 같은 핵심 요소로 구성된다.회사 소개(Company .. 2025. 3. 1.
[스파르타 코딩클럽 Flutter 앱창업 6기] 창업 노하우 1강 - 스파르타 코딩 클럽의 창업 스토리 [스파르타 코딩클럽 Flutter 앱창업 6기] 창업 노하우 1강 - 스파르타 코딩 클럽의 창업 스토리 스파르타 코딩 클럽은 99%의 비개발자들을 위한 코딩 교육을 목표로 성장한 기업이다. 하지만 창업 초기부터 지금에 이르기까지 순탄치 않은 과정이 있었다. 창업자 이범규 대표는 처음부터 이 사업을 계획했던 것이 아니라, 다양한 시행착오 끝에 성인 코딩 교육의 가능성을 발견하게 되었다. 그가 창업을 결심하고, 사업을 피벗하며 성장해 온 과정은 창업을 꿈꾸는 이들에게 귀중한 인사이트를 제공한다. 1. 창업을 결심하기까지이범규 대표는 창업 전, 배달의 민족에서 개발자로 근무한 후 벤처캐피탈 심사역으로 활동했다. 그는 스타트업을 분석하고 투자하는 과정에서 창업에 대한 관심을 키웠다. 하지만 직장을 떠나 독립적으.. 2025. 2. 27.

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