전체 글373 AI Agent 시대 개인 생존 전략: 한계비용 제로화, Vibe Coding 1. 시대적 변화의 핵심: AI로 인한 한계비용 제로화오늘날 AI 기술 발전은 콘텐츠 생산의 한계비용을 사실상 0에 가깝게 낮추고 있습니다. 예를 들어 생성형 AI 도구들은 추가적인 비용 없이 대량의 텍스트, 이미지, 영상 콘텐츠를 생성해낼 수 있습니다. 한 사용자는 코드 생성 AI인 Cursor의 에이전트 모드를 활용해 $20의 고정비용으로 수백 건의 코드 작업을 자동화했고, 이 모드에서는 여러 작업 체인을 하나의 요청으로 처리하여 사실상 무제한에 가까운 코딩 지원을 받았다고 합니다 (Cursor slow mode is unlimited access to claude for $20/month - and it isnt even slow : r/ClaudeAI) (Cursor slow mode is unl.. 2025. 3. 18. 스타트업 성공을 위한 KPI 설정과 우선순위 결정 왜 스타트업에게 KPI와 우선순위 설정이 중요한가?스타트업 창업자에게는 시간 사용을 지시하는 상사가 없습니다. 무한한 작업과 유한한 시간 속에서 무엇에 집중할지 결정하는 것이 성패를 가르는 핵심입니다. KPI(핵심성과지표)와 우선순위 설정은 단순히 빠르게 달리는 것이 아니라, 올바른 방향으로 달리도록 도와줍니다.KPI는 여러분의 노력이 실제로 효과가 있는지 알려주는 지표이며, 우선순위 설정은 오늘 어떤 작업에 시간을 투자할지 결정하게 해줍니다. 이 두 가지가 함께 작용하여 제품-시장 적합성(Product-Market Fit)을 향해 비즈니스를 진정으로 움직이는 활동에 집중할 수 있게 합니다.올바른 주요 KPI 선택하기대부분의 스타트업에게 매출 성장이 주요 KPI가 되어야 합니다. 이는 사람들이 원하고 기.. 2025. 3. 18. Y Combinator 지원 및 성공을 위한 가이드 Y Combinator에 지원해야 하는 이유지원서 작성 과정이 스타트업에 대한 생각을 정리하고 명확히 하는 데 도움됨지원서 작성은 빠르고 쉽게 할 수 있어 시간 투자 대비 잠재적 보상이 큼자신을 "운이 좋은 상황"에 노출시키는 기회지원 시 흔한 오해 해소"너무 초기 단계": YC에 합격한 많은 회사들이 프로그램 중 방향을 전환했으므로 너무 이른 단계는 없음"너무 발전된 단계": 이미 수익을 올리거나 자금을 조달한 기업도 YC에 합격함"YC 비디오만 봐도 충분": 실제 YC 경험은 개인적인 멘토링, 내부 도구 접근 등 온라인 콘텐츠와 완전히 다름효과적인 지원서 작성 팁지원서 양식을 완전히 작성하고 기본적인 문법과 형식에 주의지시사항을 정확히 따라 창립자 비디오 제작답변은 명확하고 간결하게 작성 - 장황한 .. 2025. 3. 17. 스타트업 투자 유치의 7가지 현실과 오해 스타트업을 시작하는 창업자들에게 가장 큰 고민 중 하나는 ‘어떻게 투자금을 유치할 것인가’다. YC(와이콤비네이터) 파트너 브래드 플로라는 투자 유치를 고민하는 창업자들을 위해 스타트업 펀딩에 대한 현실과 오해를 짚어주었다. 많은 사람들이 투자 유치가 복잡하고 어렵다고 생각하지만, 실제로는 몇 가지 핵심 원칙만 알면 누구나 도전할 수 있는 일이라고 말한다.🚀 스타트업 펀딩에 대한 7가지 오해와 진실1. 투자 유치는 화려하고 멋진 과정이다?TV 프로그램 샤크탱크 같은 곳에서 보는 투자 유치 과정은 현실과 다르다. 실제로는 스타벅스 같은 카페에서 투자자와 커피를 마시며 조용한 대화를 나누는 과정에 가깝다. 중요한 것은 멋진 프레젠테이션이 아니라, 투자자와 진솔한 대화를 나누고 신뢰를 얻는 것이다.2. 돈을.. 2025. 3. 14. 기술 스타트업 창업자를 위한 필수 가이드 기술 창업자로서 성공하는 법을 알고 싶으신가요? YC의 그룹 파트너이자 Niantic에서 AR 플랫폼을 이끌었던 다이애나 후(Diana Hu)의 강연을 기반으로, 기술 창업자가 스타트업을 구축하고 성장시키는 과정에서 반드시 알아야 할 핵심 내용을 정리했습니다.1. 기술 창업자의 역할이란?기술 창업자는 단순히 개발자가 아닙니다. 제품을 개발하는 것은 물론, 사용자와 직접 소통하며 피드백을 받아야 합니다. 초기 스타트업에서는 CTO와 CEO의 역할이 명확히 구분되지 않을 수도 있습니다. 중요한 것은 모든 기술적인 결정을 내리고, 시장에 빠르게 적응할 수 있도록 최적의 솔루션을 만드는 것입니다.2. 스타트업 단계별 기술 창업자의 역할1) 아이디어 단계: 빠른 프로토타입 개발스타트업의 첫 번째 목표는 프로토타입.. 2025. 3. 13. 스타트업 성공적인 론칭 전략: 지속적인 출시가 핵심 - 요약 많은 창업자들은 첫 출시를 지나치게 고민하며, 단 한 번의 기회만 있다고 생각한다. 그러나 대부분의 스타트업은 처음 출시했을 때 큰 반응을 얻지 못한다. 중요한 것은 반복적인 출시와 지속적인 개선이다.1. 출시 시점: ASAP (가능한 빨리)창업자는 본인의 아이디어에 대한 확신이 강하지만, 이는 종종 검증되지 않은 이론적 가설에 불과하다. 제품을 빨리 시장에 내놓으면, 실제 사용자 피드백을 통해 문제 해결 여부를 확인할 수 있다. 설령 너무 빨리 출시해서 반응이 미미하더라도, 이를 바탕으로 개선하고 다시 출시하면 된다.2. 강력한 한 줄 설명 만들기제품을 효과적으로 소개하려면 간결하면서도 핵심을 전달하는 문장이 필요하다. 좋은 설명은 다음과 같은 특징을 가진다.직관적: 누구나 이해할 수 있도록 쉬운 언어.. 2025. 3. 12. 이전 1 ··· 51 52 53 54 55 56 57 ··· 63 다음